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工商時報【山根剛Universal Robots東北亞區總經理】

今年為機器人產業大幅起飛的一年，無論是台灣的生產力4.0政策、中國的中國製造2025計畫、到日本的機器人新戰略，都展現了逐步落實的跡象。如今日趨成熟的機器人產業更邁向了下一步－打造線上平台、共築產業生態圈。

以往市場上的商品為少樣多量的標準化，然而隨著消費者喜好日新月異，產品開始朝高度客製化的方向邁進，造成產品生命週期縮短、企業每隔一段時間即須調動生產線的狀況。面對此趨勢，如何讓機器人與員工共同協作、創造出精緻且多樣化的產品，為企業導入自動化的致勝關鍵。然而，即便政府已經設立自動化的補助政策，台灣的中小企業在面臨外部節節逼近的競爭態勢以及內部的轉型壓力，仍在自動化的歷程中面臨許多挑戰。

Universal Robots觀察到企業導入自動化時，會有投資回報期、原有生產線變動、員工職務調動等種種考量，而這些範疇對於大企業或是中小企業在做決策時，會有完全不同的結果。舉例來說，擁有豐沛資源的大型企業，因其產線規模龐大，可以接受較長的投資回報期，也因此持續投資的意願自然較高。然而，彈性較大的中小企業則相反，不僅講求投資回報的速度，對於自動化長期投資的意願，更將視現階段訂單狀況而定。在握有長期訂單、投資可預期回報的情況下，意願自然較高；反之，若現階段業務量為急需卻少量，中小企業則會希望建立更完善的資金週轉應對機制，在資源有限的狀況下，會影響業者導入自動化的意願。

因應上述現況，為了支援業界各式形態、大量且快速成長的需求，Universal Robots率先推出名為Universal Robots+的線上平台，以app store的概念，讓平台上第三方開發商所提供的周邊軟硬體配件與產品，都可與機器新款人完美配合。不僅能針對各產業對於自動化製程的各式需求提供客製，也能進一步提供生態圈中所有的系統商、經銷商與終端業者在安裝新購入的機器人時可以真正地達成隨插即用。舉例而言，UR機器人結合Robotiq的攝影及視覺系統，從建置到產線上啟用僅需短短五分鐘，無論是架設、設定或是操作鏡頭都不需經過外部系統，只要透過機器人使用介面即可完成，也因此大幅縮短投資回報期。

此外，機器人產業生態圈不僅限於商務性質，也包含教育功能。面對現今無論是製造業、醫療科技產業、農業等各行各業技術斷層日益擴大的問題，Universal Robots+上還包含了新成立的UR Academy，以提供所有人都能夠免費使用的機器人基本程式設計培訓為主，這項業界首次免費提供實作互動式教學模組的創舉，不僅有助於教育機器人市場，成功賦予機器人更多的彈性及可能性，進而協助業者攜手打造多樣化的生產模式，推動產業升級。

如同半導體業、電子業、製造業等其他產業，由領導廠商首先邁出一步，希望帶起拋磚引玉的效果，號召整個生態圈一同響應。工業自動化最重要的幕後推手－機器人產業的下一步，建立獨特的商業模式，一同縮短機器人建置時間、提升使用便利度，並為各方降低成本，使開發者社群、經銷夥伴及終端業者均可互蒙其利，造就無可匹敵的多贏局面。

（中央社記者尹俊傑北京18日電）中國大陸太空人景海鵬、陳冬完成1個月的太空旅程，今天乘坐太空船「神舟十一號」重返地表，返回艙下午2時左右在內蒙古自治區著陸，兩人身體狀況良好。

根據中國大陸中央電視台直播，神舟十一號返回艙下午2時8分在內蒙古阿木古郎大草原的主著陸場外100公里降落。據目視，返回艙燒灼正常、外觀良好。

景海鵬、陳冬下午2時21分自行開啟返回艙艙門，醫療人員入艙折扣檢查。景海鵬隨後透過對講機回報，神舟十一號「順利返回」，組員「感覺良好」。

依大陸太空人過去重返地表的經驗，長期處於失重環境後，太空人從返回艙降落到出艙需要70至80分鐘。

「天宮二號」太空實驗室9月15日發射升空，神舟十一號則在10月17日成功升空，將景海鵬、陳冬送入太空。10月19日，神舟十一號與天宮二號接合，兩人進駐天宮二號，從事多項科學實驗。

在太空生活30天、締造大陸太空人太空駐留時間新紀錄後，景海鵬、陳冬11月17日開始準備撤離天宮二號，回到神舟十一號重返地球表面。1051118

下面附上一特價則新聞讓大家了解時事

工商時報【黃全興】

永達保險經紀人公司近年來西進策略奏效，台灣及轉投資的大陸永達理保險經紀公司營運表現亮麗，經營績效雙雙成長，未來在永達推動百萬圓桌（MDRT）會員的企業文化效應帶動下，可望實現「華人保險第一品牌」的願景。

保險是愛的事業，永達強調銷售「愛的保單」，引領保險從業人員以「愛」為出發點，經營保險事業，進而成為保險企業家。榮獲MDRT會員已成為國際公認專業與卓越品牌的象徵，永達至今已有43位連續10年進入MDRT會員資格，成為MDRT終身會員，創下台灣保險業空前紀錄。

依據MDRT網站公布的2016年MDRT會員公司統計資料顯示，永達保經（Everpro Insurance Brokers Co Ltd-Taiwan）2016年MDRT會員數為219人，名列全球第四十二名，2016年台灣各大壽險公司，僅有八家公司入圍MDRT會員排名前一百名，永達位居第四名！目前2017年永達MDRT會員已達成161人，預計該年度將達成330人，顯示永達對於業務人員培育的重視及成果。

永達保經秉持「誠信負責、穩健經營、關懷服務、利益共享」的理念，持續提供保戶最優質的服務，因此受到保戶的信賴與支持，永達保經2015年新契約保費收入達27億元，預期2016年新契約保費達30億元，累積有效契約達330億元，經營績效持續穩健成長，並在MDRT所塑造的絕佳品牌形象下，複製台灣成功經驗至大陸永達理，於兩岸發展產生正面共伴效應，也使永達保經在兩岸保險市場角色愈為穩固。

永達保經大家長吳文永董事長表示，永達自創立起積極推動培育MDRT會員，初期同業均抱持懷疑及不看好的態度，但是永達認為對的事就要堅持，公司在業務人員訓練經費長期投入很多的成本與心力，也讓業務員各個成為行銷高手，建立專業品牌形象，透過永達事業平台不僅能累積財富，從而建立保險國際視野，永達企業版圖也因而逐漸茁壯。MDRT的推動創造了公司與業務代表雙贏局面，證明永達的堅持是對的，大陸永達理也正是憑藉著台灣永達保經所塑造的MDRT高品牌形象，得以在大陸市場受到保險公司的青睞而嶄露頭角。

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